«Ґудвеллі»: 20 років з Україною
04 Жовтня, 13:08
Поділитись статтею
Розмовляла Оксана Камінська
Аграрна компанія «Ґудвеллі Україна» працює на Прикарпатті вже 20 років і навіть збільшила свої потужності під час війни. Підприємство займається землеробством і свинарством в Україні, хоча корені свої бере з Данії. 100% виробництва зосереджено на території України, продукція реалізується теж на внутрішньому ринку. Про те, як компанія реорганізувала свою роботу під час повномасштабної, подальші перспективи, ставлення данців до ситуації в Україні
та багато іншого, ми поспілкувалися з генеральним директором Каспером Торупом-Віладсеном.
Як ви підтримуєте енергетичну стабільність у своєму бізнесі, адже ворог щодня свідомо і цілеспрямовано атакує нашу енергетичну систему, намагаючись знищити її взагалі?
Перше, що ми мали зробити на початку повномасштабної війни, це, звичайно, забезпечити як-найкращий рівень безпеки для працівників. Друге — стабільне виробництво енергії. У нас є власне виробництво біогазу з органічних відходів тваринництва, яке постачає тепло та електроенергію. Окрім того, ми придбали генератори для всіх ферм. Тобто, наші виробничі системи можуть працювати без підключення до електромережі протягом тривалого періоду. Ми також інвестували в систему обігріву ферм, яка працює шляхом охолодження гноївки.
Сьогодні проблема нестачі персоналу зачепила весь бізнес без винятку. Яка ситуація у вас?
І ми не виняток. Кадрове питання є для нас великим викликом. Сьогодні у нас працює понад 620 співробітників, включаючи 30 героїв, які зараз перебувають на фронті. Пошук нових працівників — це, звісно, складне завдання. Дві третини наших колег — чоловіки, тож, очевидно, існує ризик того, що вони в якийсь момент підуть на війну. Крім того, коли у нас є інші відкриті вакансії, знайти потрібних кандидатів стає складніше, ніж раніше.
Так, багато чоловіків йдуть захищати нашу державу, жінки виїжджають за кордон, намагаючись захистити свої сім’ї, тож ситуація не найкраща. Які саме вакансії вам нині потрібні?
Нам потрібно багато різних людей. Ми досить велика організація, вакансії є як на виробництві, так і у сфері розвитку, фінансів. Наші люди працюють у стайнях, на полі. Це фахівці, знавці своєї справи, потрібно бути кваліфікованим і володіти необхідними вміннями для виконання цієї роботи. Ми не можемо просто брати випадкових людей, у нас
є професіонали, які займаються цими справами. Крім того, як і в багатьох інших компаніях, у нас є багато спеціалістів у сфері фінансів, управління персоналом, логістики тощо. Якщо ви подивитеся навколо наших ферм, то побачите, що на деяких ведуться активні будівельні роботи. Ми розширюємося, а це означає, що нам потрібно багато будівельників, електриків тощо. І багато інших підприємств, на щастя, потребують робочої сили на цей момент, тому ми намагаємося знайти найкращих партнерів, а також — найкращих працівників.
Група Goodvalley має кілька ферм у Польщі. Де легше вести цей бізнес — там чи в Україні? І де простіше побудувати ферму? Нерідко в Україні місцеве населення може бути проти нової ферми, нового будівництва.
Так, і це частина нашої бізнес-моделі. Наші дозволи на будівництво передбачають, що довколишні громади та села згідні з таким сусідом. З одного боку, ми надаємо робочі місця місцевим жителям, забезпечуємо їх транспортом. Існує також багато інших речей, які впливають на навколишні території, тому ми проводимо велику комплексну перевірку, взаємодіємо з посадовцями, але також і з місцевими жителями. Намагаємося налагодити комунікацію, пояснити їм, звідки ми і які переваги отримує громада, коли компанія починає працювати у них на території. Для нас дуже важливо вступити в діалог, щоб заручитися необхідною підтримкою перед тим, як починати щось робити.
У Польщі бізнес-модель більш-менш однакова, але деталі суттєво відрізняються. Попри те, що це сусідні держави, ми бачимо великі відмінності між двома країнами.
Іноді з’являються коментарі в соціальних мережах, що ваша компанія вносить на поля якісь хімікати і через це у людей болить голова, шлунок або щось подібне до цього. Це міф чи правда?
Це міф. Все, що ми використовуємо на полях, тобто засоби захисту рослин, сертифіковане. У нас задокументовано, що саме використовується, все відповідає стандартам. В Україні діють найстрогіші стандарти, і це важливо для нас. Якщо виникають якісь непередбачувані випадки, ми, звичайно, беремо участь у діалозі, але також можемо заде- кларувати, що працюємо у належний і правильний спосіб.
Каспере, як ви утилізуєте падіж? На виробництві, безумовно, бувають випадки, коли тварини хворіють та гинуть. Як відбувається утилізація?
Це регулюється правилами та нормами, яких ми дотримуємося згідно з ветеринарними стандарта- ми, що діють в Україні. Маємо два варіанти — спалити свиней, і це робиться у спеціальних утилізаторах для спалювання падежу безпосередньо
на території ферми, або ж у нас також є ферми, звідки інші сертифіковані компанії забирають падіж і утилізують його. Все робиться відповідно до правил і норм, і це регулюють місцеві та регіональні ветеринари.
Компанії такого масштабу, як «Ґудвеллі Україна», повинні демонструвати соціальну відповідальність населенню територій, де вони працюють. Яким чином ви це робите?
Корпоративна соціальна відповідальність містить багато різних елементів. Один з них полягає в тому, що ми гарантуємо, що всі наші колеги працюють офіційно, отримують справедливу зарплату, відповідно сплачуються податки на місцевому рівні. Для нас важливо, щоб нічого не відбувалося з використанням конвертів чи чогось подібного до цього. Все робиться за законом. По-друге, ми сплачуємо податки до місцевого та Державного бюджетів, роблячи таким чином свій внесок на благо України. Якщо говорити про наших непрямих партнерів, таких як села і т.д., то у нас є конкурс грантів, куди люди та громади можуть подавати заявки на проєкти — дитячі майданчики, новий дах для школи, інфраструктурні тощо. Таким чином, ми намагаємося відігравати свою роль у місцевих громадах. Існує також багато опосередкованої участі. Звичайно, ми хочемо, щоб наші колеги були амбасадорами, чинили правильно.
Щоб, наприклад, бути впевненими, що сміття збирається, що ми його продаємо на переробку, що, коли люди виходять з кімнати, світло вимикають. Адже електроенергії в Україні не вистачає. Ми не знаємо, що станеться завтра і чи буде важко отримати її, тому це деякі з тих сфер, в яких, вважаємо, можемо відігравати більшу роль.
Каспере, ви — з Данії, європеєць, але працюєте з українцями й з українським мента- літетом. Які моменти вас здивували?
Думаю, що найбільший сюрприз відбувся за останні 26 місяців, коли українська ментальність стала маяком світла для всього світу. Ми дійсно бачимо, що українці роблять величезну роботу. Бачимо, що всі наші виробничі KPI та аналогічні показники було значно підвищено за останні два роки, і це лише підкреслює менталітет українців. Люди надзвичайно віддані своїй справі, працьовиті і пишаються тим, що вони українці. Але ми також робимо свій внесок — виробляємо протеїн для українського народу, і наші колеги можуть це бачити. Тож я не знаю, чи це несподіванка, але за останні два роки це стало особливо помітно. Коли я зустрічаю своїх колег у стайні і бачу їхню відданість справі та наполегливу працю, то по-справжньому надихаюся. Є багато, скажімо так, культурних відмінностей. Мене дивує, коли я намагаюся потиснути руку своєму колезі, проходячи через двері, а він панікує, тому що через поріг цього не можна робити. Якщо я забуваю одягнути шапку на вулиці, коли дуже холодно, люди дивляться на мене здивовано. Коли ми говоримо про дітей і я розповідаю, що мої діти сплять на вулиці, коли холодно, то люди дивляться на мене, як на дивака. Але це все цікаво, я дізнаюся більше про український народ. І, знову ж таки, Україна — величезна країна, і в ній так багато відмінностей, тому кожного разу, колия тут, коли спілкуюся з українцями, я дізнаюся щось нове, і це справді надихає.
Данське щастя — «hygge» — що це таке? І чи доторкнулися наші прикарпатські громади до нього хоч трохи завдяки вам?
Данське щастя — це, мабуть, дивна річ, яку важко пояснити. Думаю, що цю атмосферу та емоції потрібно відчути. Звичайно, багатьом українцям зараз важко поїхати до Данії, але, на щастя, у мене є багато колег, які були в Данії кілька разів. Існує багато соціально-економічних факторів, які впли- вають на рівень щастя людей. В Данії існує велика мережа соціального забезпечення, що, на мою думку, є позитивним фактором. Якщо ви втрачаєте роботу, ви все ще певною мірою в безпеці, вам не потрібно залишати дім або боятися, що ваша сім’я не буде їсти в цьому місяці. Звичайно, це розвивалося протягом багатьох років. Тому люди почува- ються в безпеці, ми довіряємо системі, навіть якщо можемо бути розчаровані, сердитися на наших політиків. І, врешті-решт, ми довіряємо людям, які нас оточують. Тож я думаю, що це все походить від довіри. Ми намагаємося поєднати найкращі сили України з данським менталітетом, прагнемо розвивати в цій компанії взаємну довіру.
«Ґудвеллі Україна» працює в українських реаліях. Наскільки комфортно це в умовах нашої політичної та законодавчої сфер?
Незалежно від того, що відбувається, ми повинні поважати те, що йде війна і уряд перебуває під величезним тиском. Як на центральну владу, так і, очевидно, на різні місцеві органи влади, і ми стави-мося до цього з великою повагою. Ми тут також для того, щоб відбудувати Україну. У нас є бізнес, але ми хочемо брати участь у відбудові України. Відновлення України не відбудеться в день закінчення війни, сподіваємось, це буде швидше, воно має розпочатися сьогодні. І саме тоді нам потрібні наші місцеві органи влади, щоб забезпечити оперативне надання екологічних дозволів, дозволів на будівництво тощо. Тому, що ми тут, ми готові відбудовувати Україну, але нам також потрібна підтримка місцевої влади.
Як підтримують українців у Данії та чи мають ваші співгромадяни розуміння нашої реальної ситуації?
Це складне питання. Перш за все я відчуваю, що українці в Данії — це позитивна історія, якщо це можна так назвати. Українці надзвичайно корисні, вони віддані. Навіть з наявним попереднім дуже важким досвідом люди приїжджають на роботу, щоб щось змінити, вони не хочуть сидіти на місці й просто насолоджуватися системою соціального захисту. Для данців не рідкість працювати і спілкуватися з українцями. До війни, я думаю, у нас було 14 000 українців, тож їх часто можна було зустріти на робочому місці. Як на мене, фокус на Україні занадто малий. Для мене це єдине, про що ми повинні говорити в новинах, все інше не має значення. Адже це такий величезний тиск на укра- їнське населення, і Україна просто веде війну для нас, данців, а також для європейців і світу в цілому. Тому, як на мене, тут має бути значно більше уваги. Тож сподіваюся, що це буде в центрі уваги, та вірю, що вся зброя, а також гроші для відновлення країни надійдуть якомога швидше.
Ви розповідали, що надаєте підтримку військовим продуктами. Розкажіть про це детальніше.
Насправді це дві різні історії. Перш за все наша бізнес-модель полягає в тому, що ми вирощуємо і продаємо свиней, а військовим, як і населенню, потрібен протеїн. Тож свині, яких ми продаємо, потрапляють на бійні. Крім того, звичайно, ми підтримуємо ЗСУ окремо, надаючи свинину волонтерським та громадським організаціям. Поряд з іншою допомогою ми передали 25 тонн свинини, яку потім консервували і відправили солдатам, щоб допомогти їм перемогти у війні з росіянами.
Ситуація на лінії фронту зараз дуже незрозуміла. Яке стратегічне бачення вашої компанії на майбутнє?
Продовжувати. Ми не можемо зупинитися, ми тут, бо вважаємо, що вести бізнес в Україні — це правильно. Не вагалися ні секунди з моменту ескалації війни. У нас є шестеро колег, які запла- тили найвищу ціну, — їх більше немає, і через їхню жертву й багатьох інших полеглих українців ми не можемо зупинитися. Тож наша амбіція як компанії полягає в тому, щоб продовжувати пра- цювати і продовжувати відбудовувати Україну, а також розширювати наш бізнес в Україні. Хотів би сказати, що, звичайно, ведення бізнесу — це най- важливіше, що ми можемо зробити для того, щоб Україна була забезпечена протеїном. І, звичайно, також забезпечити сплату податків. Але, з друго- го боку, повертаючись до соціальної відповідаль- ності, ми зібрали близько 30 мільйонів у Данії, які витрачаємо на соціальні проєкти. Вважаємо, що перед нами багато роботи: ми повинні подбати про ветеранів, які повертаються з фізичними та психічними травмами, маємо впевнитися, що є таким роботодавцем, який може запропонувати для них хороше робоче місце. Крім того, реабіліта- ція має відбуватися на місці, щоб вони не сиділи і не почувалися покинутими. Тож тут велику роль відіграємо не лише ми, але й громада навколо нас.
У червні минуло 20 років від початку діяльності вашої компанії в Україні. Що можете сказати про цю велику дату і чи пишаєтесь усім тим, що ви створили тут?
Отже, 4 червня ми відсвяткували вже 20 років і готові святкувати ще щонайменше 20. Але, звичайно, ми поважаємо час, в якому ми перебуваємо, тому не підтримуємо великі святкування. Ми привітали колектив і провели офіційний захід з нагоди річниці. У нас є вісім колег, які працюють тут вже 20 років, і я дуже пишаюся ними. Звичайно, 600 інших наших співробітників також виконують величезну роботу, але це дійсно вражає, що у нас є люди, які працюють тут з першого дня. Найбільше, що я можу побажати всім в Україні, — це перемоги. Ми сподіваємося, що це станеться скоріш раніше, ніж пізніше, але це дійсно те, що я хотів би поба- жати всім. По-друге, звичайно, міцного здоров’я і прекрасного майбутнього для всіх.
Калуський район, село Копанки, вул. Лісова, 1, «Goodvalley Ukraine» Калуш, A/C 81, Івано-Франківська обл., 77300, UA Україна e-mail: [email protected]
тел.: (050) 373 06 95
реклама
Поділитись статтею
